الگوی همکاری صنایع دفاعی و شرکت های دانش بنیان با رویکرد تقویت هم پیوندی بین بخش نظامی و غیر نظامی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دکترا، گروه اقتصاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

2 دانشجوی دکترا، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی (ره)، تهران، ایران.

چکیده

هدف از پژوهش حاضر ارائه الگوی همکاری صنایع دفاعی و شرکت­های دانش­بنیان با رویکرد تقویت هم پیوندی بین بخش نظامی و غیر نظامی است. داده­ها  با مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته جمع­آوری و تجزیه و تحلیل داده­ها  با روش داده بنیاد در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شده است.
نتایج نشان داد مقوله محوری هم پیوندی بین بخش نظامی و غیرنظامی تحت­تأثیر عوامل علی (عوامل نگرشی در فرآیند همکاری با دفاع، عوامل شناختی در فرآیند همکاری با دفاع، وابستگی منابع و همکاری شرکتی، هم­پایی دو بخش دفاعی و دانش­بنیان در چابکی، طراحی نقشه راه فناوری، تمایل به ایجاد هم­افزایی و استفاده از ظرفیت­ها، عوامل مرتبط با اخذ تأییدیه­های دفاعی، عوامل مرتبط با ویژگی­های شرکت­های دانش­بنیان، عوامل مرتبط با توسعه بازار پایدار، عوامل مرتبط با توسعه و بهبود فناوری) است. همچنین الگوی همکاری توسط راهبردهای (ارتباطی تقویت همکاری با دفاع، راهبردهای مرتبط با مدیریت پروژه، تسهیلات و راهبردهای حمایتی، تسلط بر فناوری مدیریت تغییر، تقویت و اصلاح نقش نهادهای میانی، ساخت و توسعه اطلس فناوری، طراحی الگوی انتقال دانش، راهبردهای مرتبط با حفظ امنیت اطلاعات، راهبردهای همکاری بلندمدت طراحی و تکمیل زیست­بوم فناوری دانش­بنیان بخش دفاعی، توسعه زنجیره ارزش دفاعی در سطح ملی، معماری شبکه همکاران دانش­بنیان، قراردادهای همکاری درخصوص مالکیت معنوی)، عوامل زمینه­ای (اندازه شرکت دانش­بنیان، عوامل ساختاری، دخالت بیش از اندازه بر قواعد داخلی شرکت­ها، ویژگی­های قراردادهای همکاری خاص در محصولات دفاعی، عوامل مربوط به نیروی انسانی)، عوامل مداخله­گر (مسائل مربوط به مدیریت تغییر، عوامل مربوط به سیاست­گذاری دفاعی، عوامل اقتصادی، عوامل سیاسی در صنعت دفاع، عوامل مربوط به فناوری دفاعی)، و پیامدها در چهار سطح پیامدهای (پیامدهای مشترک دفاع و دانش­بنیان، پیامدهای ملی، پیامدهای دفاعی، پیامدهای شبکه­ی دانش­بنیان) تحقق می­یابد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Towards a Model of Cooperative between Defense Industries and Knowledge-Based Organizations based on Strengthening the Civil-Military Integration

نویسندگان [English]

  • Yavar Dashtbani 1
  • Amir Aslani Afrashteh 2
1 Ph.D., Department of Economics, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
2 Ph.D. Candidate, Department of Business Management, Faculty of Management and Accounting, University of Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran.
چکیده [English]

The purpose of this research is to present a model of cooperation between defense industries and knowledge-based organizations based on strengthening the civil-military integration. To achieve this purpose, the paper utilizes qualitative methods based on the Grounded theory strategy. The data was collected using in-depth semi-structured interviews. The target population was comprised of a group of executives in defense industries and knowledge-based organizations. The sampling methodology was based on the snowball strategy and theoretical saturation was obtained after 12 interviews. Analysis of the data gathered from interviews involved three stages of open, core and selective coding.
The results obtained show that civil-military integration (the core code) is influenced by causal factors including: attitudinal factors in the process of cooperation with defense industries; cognitive factors involved in the process; resource dependencies and corporate cooperation; the compatibility between defense sector companies and knowledge-based organizations in terms of agility, the design of technology roadmaps, desire for creating synergies and capacity utilization; factors involved in the process of obtaining security approvals; factors related to the characteristics of knowledge-based industries; factors underlining the development of a sustainable market; factors related to the development and improvement of technology. On the other hand,  the strategies include: communication strategies for strengthening the cooperation with defense industries; strategies related to project management; strategies for support and facilitation; mastering technologies for managing change; strengthening and modifying the role of intermediary institutions; development of a technology atlas; designing a model of knowledge management; strategies related to maintaining the security of information; long-term cooperation strategies; developing the knowledge-based technology ecosystem of the defense sector; developing a defense value chain at the national level; developing the network architecture of knowledge-based companies; establishment of cooperation contracts with regards to intellectual property. Contextual factors include: the size of the knowledge-based companies; structural factors; excessive interference in the internal rules of companies; characteristics of special cooperation contracts with regards to defense products; factors related to human resources. And lastly, moderating factors include: issues related to changes in management; factors related to policymaking in the defense sector; economic factors; political factors in the defense industry; factors related to defense technology. Consequences are realized at four levels of: common consequences between the defense industries and knowledge based; national level consequences, consequences in terms of defense, consequences for the knowledge base network.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Knowledge-based economy
  • Knowledge-based defense economy
  • Civil-military integration

مراجع

اخوان علاف؛ علیرضا، شهبازی و محمد، ناصری، محمد. (1395). مدیریت تغییر و تحول سازمانی، کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت، تهران.
الوانی، مهدی؛ عادل آذر و دانایی فرد، حسن. (1390). روش شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع. تهران: انتشارات اشراقی.
پاداش، حمید. (1395). مکانیسم های توسعه کارآفرینی نوپا در ایران در چارچوب گفتمان اقتصاد مقاومتی، پژوهش نامه انتقادی متون و برنامه های علوم انسانی، 1(44)، 1-37.
چهاردولی، عباس و احمدی شریف، محمود. (1397)، ارایه الگوی راهبردی اقتصاد دفاعی دانش بنیان جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه مطالعات راهبردی دفاع ملی، 2(7)، 151-179 .
حسینی، سید شمس الدین و ریزوندی، محمد امیر. (1400). هم افزایی اقتصاد دانش بنیان و دفاع دانش بنیان در جمهوری اسلامی ایران( با رویکرد مطالعه تطبیقی آن با کشور های منتخب)، فصلنامه اقتصاد دفاع و توسعه پایدار، 7(25)، 123-
خاشعی ورنامخواستی و وحید، واعظی، عباس. (1400). تأثیر اقتصاد دانش بنیان بر اقتصاد دفاعی درون زا با نقش میانجی توسعه منابع انسانی در شرکت های دانش بنیان صنایع دفاعی، فصلنامه اقتصاد دفاع و توسعه پایدار، 6(22)، 29-53.
خیاطیان محمدصادق؛ طباطبائیان سید حبیب اله؛ امیری، مقصود و الیاسی، مهدی. (1394). تحلیل محتوای ویژگی‌های شرکت‌های دانش‌بنیان، پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، 5(2)، 47-21.
رضائی، عباس؛ حجتی نیا، محمد حسین و قاضی، حسن. (1397). خالقیت و نوآوری در سازمان های دفاعی دانش بنیان مورد مطالعه: اداره تحقیقات و جهاد خودکفایی ارتش جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه آموزش علوم دریایی، 5(15)، 61-75.
سادات صدر، نفیسه؛ خوراکیان، علیرضا و ملک زاده، غلامرضا. (1399). تاثیر تعهد عاطفی بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر به واسطه نگرش و آمادگی برای تغییر، فصلنامه علمی مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 29(96)، 101-120.
سوزنچی کاشانی، ابراهیم. (1397). تأملی بر شکل گیری، توسعه و کاربرد مفهوم سیستم ملی نوآوری، سیاست نامه علم و فناوری، 8(2)، 5-16.
عظیمی، ناصر علی و برخورداری دورباش، سجاد. (1389). شناسایی بنیان های اقتصاد دانش بنیان، چاپ اول، تهران: انتشارات مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور.
فخاری، حسین؛ سلمانی، داوود و دارایی، محمد رضا. (1392). بررسی اثرات تحریم های اقتصادی بر عملکرد شرکت های دانش بنیان کشور، فصلنامه علمی پژوهشی سیاست علم و فناوری، 5(3)، 1-16.
فرتوک زاده، حمیدرضا و وزیری، جواد. (1386). خلق شایستگی دفاعی در موج چهارم برررسی رویکرد شبکه سازی در صنایع دفاعی دانش بنیان، چشم انداز مدیریت بازرگانی، 7(25)، 179-218.
معمارنژاد، عباس. (1384). اقتصاد دانش بنیان، الزامات، چالش ها و راهکارها، فصلنامه اقتصاد و تجارت نوین، 1(1)، 83-108.
منطقی، منوچهر؛ دلاور، علی؛ اکبری، بهرام؛ الیاسی، مهدی و خزائیل، حمید. (1402). ارائه چارچوب نظری دستیابی به هم گرایی ظرفیت های توسعه فناوری ملی ( دفاعی و غیر دفاعی) در صنعت، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، 21(91)، 93-116.
مهدی نژاد نوری، محمد؛ خراشادی زاده، محمدرضا؛ فخری، مجید و احمدی حاجی آبادی، سیداحمد. (1398). نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در دفاع دانش بنیان، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، 17(75)، 107-124.
مهدی نژاد نوری، محمد؛ سعادتی، مجتبی؛ خسروجردی، علی و فخری، مجید. (1396). طراحی الگوی سازمان های دفاعی دانش بنیان، فصلنامه مطالعات دفاعی راهبردی، 15(68)، 71-92.
 
Albu, C. F., Popa, Ş. C., & Simion, C. P. (2020). The Knowledge-Based Economy: Evolution of Research and Stage of Development in Europe and Romania. Revista de Management Comparat International, 21(2), 265-279.
Albu, C. F., Popa, Ş. C., & Simion, C. P. (2020). The Knowledge-Based Economy: Evolution of Research and Stage of Development in Europe and Romania. Revista de Management Comparat International, 21(2), 265-279.
Asongu, A., & Odhiambo, N. (2020). Building Knowledge-Based Economies in Africa: A Systematic Review of Policies and Strategies, Journal of the Knowledge Economy, 11(2), 1538–1555.
Billing, D. C.; Fordy, G. R.; Friedl, K. E. and Hasselstrøm, H.(2021). The Implications of Emerging Technology on Military Human Performance Research Journal of Science and Medicinein Sport,24(10),947– 953.
Brooks, R. A. (2019). Integrating the civil–military relations subfield. Annual Review of Political Science, 22, 379-398.
Brooks, R. A. (2019). Integrating the civil–military relations subfield. Annual Review of Political Science, 22, 379-398.
Chorev, N., & Ball, A. C. (2022). The Knowledge-Based Economy and the Global South. Annual Review of Sociology, 48(4), 49-63.
Driver, D. (2010). The European Union and the Comprehensive Civil-Military Approach in Euro-Atlantic Security: Matching Reality to Rhetoric. Strategic Studies Quarterly, 4(3), 136-155.
Enache, E., Marin, C., & Vechiu, C. (2009), The knowledge based economy. Available at SSRN 1524767.
Garvin, D. A. (2003). Learning in action: A guide to putting the learning organization to work. Harvard Business Review Press.
Hervas-Oliver, J.-L., Sempere-Ripoll, F. & Moll, C. B. (2022). Zoominginto Firms’ Location, Capabilities and Innovation Performance: Does Agglomeration Foster Incremental or Radical Innovation? European Research on Management and Business Economics, 28(2), 100186.
Johnson, M. M. (2007). Civil‐military relations and military reform in Bulgaria. European Security, 4(3), 488-518.
Klotz, Frank G., & Evans, Alexandra, T. (2022). The Rationale for a New Intercontinental Ballistic Missile (Issue January). National Security Legislation ,Nuclear Deterrence, United States Air
Lavallee, T. M. (2010). Civil-military integration: the politics of outsourcing national security. Bulletin of Science, Technology & Society, 30(3), 185-194.
Maciag, M. (2017). Military Active-Duty Personnel, Civilians by State. DoD Defense Manpower Data Center.
Marquardt, M., & Yeo, R. K. (2012), Breakthrough problem solving with action learning: Concepts and cases. Stanford University Press.
Martina, K., Hana, U., & Jiri, F. (2012). Identification of managerial competencies in knowledge-based organizations. Journal of competitiveness, 4(1), 129-142.
Nambisan, S., Siegel, D., & Kenney, M. (2018). On open innovation, platforms, and entrepreneurship. Strategic Entrepreneurship Journal, 12(3), 354-368.
Nie, M. (2020). Space privatization in China's national strategy of military-civilian integration: an appraisal of critical legal challenges. Space Policy, 52, 101372.
Olopade, B. C., Okodua, H., Oladosun, M., Matthew, O., Urhie E., Osabohien, R., Adediran, O., & Johnson O. H., (2020). Economic growth, energy consumption and human capital formation: Implication for knowledge-based economy, International Journal of Energy Economics and Policy, 10(1), 61-88.
Roja, A., & Năstase, M. (2014, November). Technology entrepreneurship and entrepreneurial strategies. In Proceedings of the 8th International Management Conference, Bucharest, Romania(pp. 6-7).
Sagner, D. E. (2022). Building the Battle, Losing the War: The Defense Economy, Industrial Capitalism, and the Cold War’s Fallout in Alabama’s ‘Model City’.
Shakeel, S. R., Takala, J., & Zhu, L. D. (2017). Commercialization of renewable energy technologies: A ladder building approach.Renewable and Sustainable Energy Reviews, 78, 855-867.
Toole, A. A., & Czarnitzki, D. (2007). Biomedical academic entrepreneurship through the SBIR program.Journal of Economic Behavior & Organization, 63(4), 716-738.
فصلنامه اقتصاد دفاع و توسعه پایدار
دوره 8، شماره 29
آذر 1402
صفحه 9-39

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار