الگوی بومی خرد سازمانی: چارچوبی برای ارتقای تاب‌آوری بانک‌های دولتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکترا، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

چکیده

در شرایطی که نظام بانکی ایران تحت فشار تحریم‌ها و تهدیدات اقتصادی قرار دارد، ارتقای تاب‌آوری بانک‌های دولتی به‌عنوان بازیگران کلیدی اهمیت ویژه‌ای می‌یابد. لذا هدف این پژوهش، طراحی الگوی بومی خرد سازمانی و تبیین نقش آن در تقویت تاب‌آوری بانک‌ها در برابر شوک‌ها و اختلالات اقتصادی است. این مطالعه با رویکرد آمیخته اکتشافی انجام شده است؛ در بخش کیفی، با بهره‌گیری از روش داده‌بنیاد، داده‌های حاصل از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با خبرگان دانشگاهی و مدیران ارشد بانک‌ها در نرم‌افزار MAXQDA تحلیل و کدگذاری شد. برای آزمون مدل مفهومی استخراج‌شده، در بخش کمی از روش تحلیل عاملی تأییدی و معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) استفاده شد.
یافته‌ها نشان می‌دهد که خرد سازمانی از مسیرهایی نظیر تقویت یادگیری سازمانی، ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، بهبود مدیریت ریسک و افزایش انسجام فرهنگی، به‌طور معناداری موجب افزایش تاب‌آوری سازمانی بانک‌های دولتی می‌شود. نتایج نهایی مدل، نقش کلیدی رهبری خردمندانه، زیرساخت‌های فناوری اطلاعات امن و فرهنگ سازمانی یادگیرنده را به‌عنوان پیشایندهای اصلی خرد سازمانی تأیید می‌کند. الگوی ارائه‌شده می‌تواند به‌عنوان چارچوبی کاربردی برای بهبود آمادگی و پایداری عملیاتی بانک‌ها در مواجهه با تهدیدات اقتصادی به‌کار گرفته شود.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

The Indigenous Model of Organizational Wisdom: A Framework for Enhancing Resilience and Economic Security in State-Owned Banks

نویسندگان [English]

  • Marzieh Sajadi Nejad 1
  • Neda Nafari 2
  • Mohsen Mohammadian Saravi 2
  • Maryam Adibzadeh 2
1 Ph.D. Candidate, Department of Public Administration, North Tehran Branch, Islamic Azad university, Tehran, Iran.
2 Assistant Professor, Department of Public Administration, North Tehran Branch, Islamic Azad university, Tehran, Iran.
چکیده [English]

In the current environment where the national economy is subject to economic threats and sanctions (aligning with discussions on economic warfare and defense economics), the role of strategic financial institutions like state-owned banks in ensuring economic security and achieving resistance economy is vital. Organizational wisdom, as a set of shared values and behaviors, is a key factor for optimal decision-making when facing economic shocks. This study aims to design a conceptual model for an Indigenous Pattern of Organizational Wisdom in state-owned banks that can enhance organizational resilience in line with defense development goals. The research employed a qualitative approach using the Strauss and Corbin (1998) Grounded Theory method. Data were collected through semi-structured interviews with academic experts and senior organizational managers and analyzed using qualitative content analysis with MAXQDA software. The findings indicate that the indigenous model of organizational wisdom is a multi-level pattern where causal conditions—including resilient organizational culture and learning, sensitive technology and information infrastructure, and wise leadership in economic crisis management—create the foundation for wisdom formation. This model can serve as a practical guide for bank managers to enhance performance in the areas of economic defense and national sustainability.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Organizational wisdom
  • organizational resilience
  • state-owned banks
  • indigenous model
  • economic security